11 agosto 1994
L’11 agosto 1994 è una data storica per il commercio: un compact disc fu venduto online per la prima volta. Questa transazione segnò un punto di svolta nel modo in cui facciamo acquisti e gestiamo gli affari. Fu l’inizio dell’e-commerce, l’acquisto e la vendita di beni e servizi su internet.
L’e-commerce si basa su un vasto ecosistema di tecnologie e piattaforme digitali, che spaziano dai costruttori di siti web ai sistemi di pagamento, fino ai canali di vendita sui social media.
Il settore continua a crescere rapidamente, con previsioni di vendite globali che raggiungeranno gli 8 trilioni di dollari e rappresenteranno il 23,6% di tutte le vendite al dettaglio entro il 2026.
Quale parte vuoi avere in questa rivoluzione?
Cos'è l'E-commerce?
L’e-commerce è un modello di business che si riferisce all’acquisto e alla vendita di beni o servizi online da parte di persone e aziende più o meno grandi. L’acquisto può essere fatto tramite app, siti internet o canali social, come se fosse di fatto un negozio online.
Il punto di forza è che i tuoi clienti possono connettersi ad internet in qualsiasi momento e con qualsiasi dispositivo (computer, tablet o smartphone).
Oggi per quanto riguarda le vendite verso privati e consumatori il traffico verso siti internet è maggiore dagli smartphone e Google, il motore di ricerca più utilizzato, ha iniziato a premiare per le posizioni nei risultati di ricerca proprio gli e-commerce che offrono esperienze di navigazione specifiche per dispositivi mobili.
Si può quindi parlare di shopping online, pagamenti elettronici e esperienze di acquisto digitale dove velocità e comodità sono diventate parole chiave per tutti coloro che vogliono offrire quest’opzione di acquisto ai propri clienti.
Come funziona l'e-commerce
Il cliente cerca attraverso motori di ricerca, social media o consigli di influencer. Visita diverse schede prodotto e dopo aver trovato il prodotto desiderato, effettua l’acquisto su un sito e-commerce, scegliendo se ritirarlo in negozio o farselo spedire a casa.
Le transazioni e-commerce avvengono su vari dispositivi e piattaforme, utilizzando diversi metodi di pagamento.
Questo processo è supportato da numerose tecnologie e servizi, come le piattaforme pubblicitarie, le aziende di logistica di terze parti e le app per negozi online, che rendono possibile e fluido l’intero flusso di vendita.
Perché molti e-commerce non guadagnano?
La competizione nel modello di business e-commerce sta aumentando, il numero di concorrenti che si affacciano al mercato dell’online è in aumento. La tecnologia necessaria per fare e-commerce si sta gradualmente semplificando, aumentando di fatto le possibilità che i merchant hanno a disposizione per migliorare l’esperienza utente.
Anche il livello tecnico degli addetti ai lavori è in fase di ascesa e acquisire talenti in grado di migliorare le performance del proprio e-commerce è una sfida altrettanto importante a quella di farlo funzionare al meglio.
Mancanza di visione strategica, piani marketing con poco budget o mancanza di pilastri fondamentali come email marketing, branding e campagne pubblicitarie efficaci incrementano la lista dei motivi per i quali molti e-commerce non riescono ad essere competitivi nel mercato online.
Per offrire un punto di vista differente da molti altri siti o articoli che trattano questa materia, per iniziare a fare e-commerce ti consiglio di parlare con un coach o un consulente. Fare e-commerce oggi ti espone ad una forte competizione e in uno scenario di questo tipo avere un percorso chiaro e misurabile vale più di singoli consigli tecnici che specialisti possono offrire (i quali a loro volta assumeranno ancora più importanza una volta che avrai maggiore coscienza di cosa significa fare e-commerce)
Le più moderne piattaforme offrono piani a partire da poche decine di euro al mese. Devi però considerare cosa significa per te aprire un e-commerce. Se intendi un'attività strutturata con migliaia di prodotti, sincronizzazioni automatiche e avanzati sistemi di vendita, considera che si tratta di un progetto complesso che richiede studi e personalizzazioni, quindi si parla dell'ordine delle migliaia di euro.
La vendita in un e-commerce funziona alla base come qualsiasi altra vendita. Rappresenta un momento di incontro tra domanda e offerta, compratore e venditore. In termini tecnici è possibile vedere l'e-commerce come un canale distributivo di un'azienda, indipendentemente dal fatto che si tratti di un e-commerce pure player (vende solo online), o ibrido (ha diversi canali di vendita, di cui l'e-commerce fa parte).
Nel caso specifico del commercio elettronico l'elemento centrale è la distanza tra acquirente e venditore. Il tuo acquirente non deve essere necessariamente vicino a te ma può comprare a distanza, tramite un dispositivo elettronico, in app dedicate, siti web, email di vendita o marketplace.
1. Avventurarsi nella creazione e nella gestione di un e-commerce senza avere un piano strategico definito.
2. Ignorare l'esperienza dell'utente e basare design e processi di acquisto esclusivamente sui propri gusti personali
3. Ignorare le Performance: gli indicatori sono importanti per comprendere le proprietà del sito di generare vendite. Integra l'analisi dei numeri di strumenti come Google Analytics per prendere decisioni che impattano sulle performance del sito web.
4. Gestione Inefficace dell'Inventario: analizza le tendenze di vendita dei tuoi prodotti per mantenere la tua offerta in linea con le richieste dei tuoi clienti. Evita rotture di stock che potrebbero causare interruzioni di vendita.
5. Approccio Superficiale al Marketing: dare il giusto peso ed importanza al marketing nel suo complesso. Pubblicità, comunicazione, copywriting e branding, il marketing è una disciplina composta da più elementi, non limitarti a fare solamente campagne su Google ADS o su Meta.
Lo stallo del fatturato, inteso come rallentamento della crescita o nei casi più estremi come perdita di fatturato, può essere risolto con un'analisi analitica dei processi posti in essere nella tua attività di e-commerce. Hai un programma Fedeltà? Segmenti i tuoi clienti? Presiedi i principali canali di vendita? Dedichi parte del tuo budget nel posizionamento del tuo Brand? Queste domande servono per individuare aree da sbloccare per innescare nuovamente il processo di crescita e di consolidamento grazie all'aumento della marginalità.
Per migliorare il tasso di conversione del tuo e-commerce, è fondamentale ottimizzare l'esperienza utente sul tuo sito. Assicurati che il processo di checkout sia semplice e veloce, riduci i tempi di caricamento delle pagine e utilizza immagini di alta qualità per i prodotti. Implementa recensioni e testimonianze per costruire fiducia e offri opzioni di pagamento multiple per soddisfare le diverse esigenze dei clienti.Analizza costantemente i dati per identificare e risolvere eventuali problemi che possono ostacolare la conversione.
Risorse e Formazione Gratuite
- Tutte le Categorie
- Ecommerce Tips
- Ecommerce Mindset
- Ecommerce Management

I tuoi clienti non parlano direttamente con te Come rappresenti il tuo e-commerce e impatto sui clienti Formazione e metodo...

Il Ruolo del Cambiamento nel Miglioramento delle Performance L’Approccio del Miglioramento Incrementale Applicare i Principi di Cambiamento Incrementale nell’E-commerce Il...

La Complessità del Ruolo dell’E-commerce Manager Comprendere il Cliente e Sviluppare Fiducia Le Emozioni, il Vero Motore delle Decisioni di...

L’Importanza dell’E-commerce Manager Competenze e Sfide dell’E-commerce Manager Competenze Essenziali e Approcci Strategici Questo articolo ti è utile se Domande...

Perché il mio e-commerce non vende? Fornisci immagini ad alta risoluzione e di alta qualità nella pagina del prodotto? Arricchisci...

L’Impatto dell’eCommerce nel 2020 Problemi Comuni degli eCommerce Come Definire la Proposta di Valore L’Analisi di Mercato: Un Passo Fondamentale...

La Gestione E-commerce L’Importanza delle Regole Compliance e Normative Questo articolo ti è utile se: La Gestione E-commerce Quando si...

L’Importanza di Definire Obiettivi Chiari La Realtà Dietro le Quinte L’Importanza di Porsi Obiettivi Misurabili Il Ruolo del Coaching La...

La Collaborazione come Chiave del Successo L’Importanza delle Collaborazioni Funzionali La Sfida di Collaborare con Partner Esterni Dinamiche di E-commerce...
Risorse e Formazione Gratuite

I tuoi clienti non parlano direttamente con te Come rappresenti il tuo e-commerce e impatto sui clienti Formazione e metodo...

Il Ruolo del Cambiamento nel Miglioramento delle Performance L’Approccio del Miglioramento Incrementale Applicare i Principi di Cambiamento Incrementale nell’E-commerce Il...

La Complessità del Ruolo dell’E-commerce Manager Comprendere il Cliente e Sviluppare Fiducia Le Emozioni, il Vero Motore delle Decisioni di...

L’Importanza dell’E-commerce Manager Competenze e Sfide dell’E-commerce Manager Competenze Essenziali e Approcci Strategici Questo articolo ti è utile se Domande...